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Cas client anonymisé · Opérations industrielles

Cinq vues de l’activité sur un écran partagé

Les données de Clipper et les fichiers qualité et sécurité deviennent une vue commune des devis, des achats et de la production. Le tableau de bord s’affiche sur l’écran déjà installé dans l’open space, où les équipes le consultent chaque jour.

PME industrielle · Identité du client non publiée

Représentation schématique de l’écran partagé. Aucune donnée du client n’y figure.
Métier
Opérations industrielles
Processus
Tableau de bord opérationnel
Périmètre de la mission
Sources, définition des indicateurs, tableau de bord, affichage et documentation

01Le projet

Le travail à transformer

Période de la mission
Juin à septembre 2026
Équipe
Thomas Coget pour Klaryx · les interlocuteurs métier du client
Outils concernés
Clipper · HFSQL · Excel · Serveur interne · Écran tactile
Aujourd’hui
En service sur l’écran de l’open space, consulté chaque jour par les équipes (retour du 6 octobre 2026).

L’entreprise souhaitait partager une lecture de l’activité entre ses équipes. Les données existaient dans Clipper et dans les fichiers qualité et sécurité. On les a rendues lisibles dans un tableau de bord adapté au serveur et à l’écran déjà présents dans l’entreprise.

Réunir les informations utiles au suivi de l’activité sur un écran partagé, avec des indicateurs compréhensibles et adaptés au travail des équipes.

02Le défi

Rendre l’activité lisible par tous, sur un écran qui ne pouvait pas afficher Power BI

01

L’ERP seul ne disait pas où chercher

Connecter l’ERP ne suffisait pas. Il fallait identifier les tables pertinentes et les fichiers réellement utilisés par les équipes.

02

Une ligne, une affaire et une commande ne se comptent pas pareil

Lignes de devis, affaires et commandes ne donnent pas la même lecture. Les statuts et les regroupements ont été confrontés aux écrans Clipper et à des exemples concrets.

03

L’écran acheté pour Power BI ne pouvait pas l’afficher

L’écran avait été acheté pour diffuser un tableau de bord Power BI. Son navigateur intégré ne permettait pas de l’afficher, même une fois connecté. Il fallait une autre solution, sur le même matériel.

04

Un écran collectif se lit de loin

L’écran devait montrer l’essentiel. Les détails techniques de vérification ont été réservés au travail de contrôle.

03La solution

Des données métier à une vue commune

On a confronté les données de Clipper aux écrans métier et à des cas concrets, puis ajusté les statuts, les périodes et les regroupements avec les interlocuteurs métier du client.

Sources

Lire l’ERP et les fichiers métier

La chaîne récupère les données de Clipper en lecture seule et lit les deux fichiers Excel qualité et sécurité sans les modifier.

Indicateurs

Expliciter les règles de lecture

Les statuts, les périodes et les niveaux de comptage sont documentés et ajustés avec les interlocuteurs métier.

Commandes

Suivre le bon niveau d’activité

Les achats et la production sont regroupés par commande interne et client, selon la lecture demandée par les équipes.

Diffusion

Construire l’affichage à la main

Sans solution standard utilisable sur cet écran, le serveur calcule les indicateurs et produit cinq pages web internes en HTML et CSS. L’écran consulte ces pages sans interroger directement l’ERP.

Usage

Faire défiler les vues

Les pages défilent sur l’écran collectif. Des boutons tactiles permettent de revenir, de mettre en pause ou d’avancer.

Transmission

Préparer la reprise

Le code et la documentation décrivent la génération, les vérifications, le déploiement et la maintenance.

Architecture du système

De Clipper à l’écran partagé

  • Construit par Klaryx
  • Existant chez le client
  1. SourcesClipper + Excel

    ERP, qualité et sécurité

  2. PasserelleSur mesure

    Lecture de Clipper via HFSQL

    Lecture seule
  3. CalculsRègles métier

    Sur le serveur existant

  4. PagesCinq vues internes

    Horodatées à chaque génération

    Horodatage
  5. UsageÉcran collectif

    Rotation et commandes tactiles

Schéma simplifié de la solution documentée. En noir, ce que Klaryx a construit ; en blanc, ce qui existait chez le client. Le tableau de bord calcule ses indicateurs sans agent IA.

Qui fait quoi

Le code calcule et affiche, les équipes interprètent.

Le tableau de bord ne contient pas d’IA : ses indicateurs reposent sur des règles déterministes. L’IA a servi d’assistance pendant l’exploration et le développement, pas dans le fonctionnement livré.

CodeVotre équipe
  1. 01 · Code

    Lire les données de Clipper et les fichiers Excel

  2. 02 · Code

    Calculer les indicateurs selon les règles métier

  3. 03 · Code

    Générer et afficher cinq pages internes

  4. 04 · Votre équipe

    Interpréter les indicateurs et arbitrer les actions

04Les livrables

Ce que l’équipe reçoit

Le 3 septembre 2026, la chaîne complète a été affichée sur l’écran de l’entreprise. Les cinq pages et les commandes tactiles ont ensuite été adaptées, avec des retours sur les achats et la production.

01

Devis

Statuts des devis, attente client et appels d’offres ouverts.

02

Achats

Commandes internes, progression des réceptions et échéances à surveiller.

03

Oxycoupage

Encours, retards, échéances proches et appels d’offres à traiter.

04

Production

Commandes en cours, affaires rattachées et répartition par secteur, hors oxycoupage.

05

Qualité et sécurité

Non-conformités, accidents avec ou sans arrêt et suivi des jours sans accident.

05Pourquoi Klaryx

Finance, données et technique dans un seul interlocuteur

L’entreprise n’avait pas de profil technique en interne. Elle cherchait quelqu’un qui sache à la fois lire ses données, construire des tableaux de bord de pilotage et mener seul la partie technique. Des prestations précédentes l’avaient convaincue de la capacité de Thomas Coget à comprendre et maîtriser Clipper, son ERP historique.

Piloter

Savoir ce qu’un tableau de bord doit montrer

Un profil finance et data qui a déjà construit des tableaux de bord de pilotage. Les indicateurs ont été définis avec les équipes, à partir de leur lecture de l’activité.

Maîtriser l’ERP

Comprendre Clipper

Tables, statuts et regroupements confrontés aux écrans Clipper et à des cas concrets, avec un accès en lecture seule.

Construire

Porter aussi la technique

Ingénieur IA, Thomas Coget a construit à la main la passerelle et l’affichage quand Power BI s’est révélé inutilisable sur l’écran, en quelques jours, puis préparé la reprise.

06Mise en place

De l’exploration des données à l’usage quotidien

Un travail documenté de juin à septembre 2026, rapporté ci-dessous aux sept étapes de la méthode Klaryx.

  1. Étape 1 · ObserverJuin 2026

    Explorer et définir

    Sources, premières vues Power BI et vérification des règles dans Clipper. Des incohérences entre Clipper et les suivis Excel remontent aux équipes.

  2. Étape 4 · Construire3 septembre

    Tester sur l’écran

    Première chaîne complète affichée sur place, incompatibilité du navigateur constatée, test HTML réussi.

  3. Étape 5 · Fiabiliser4 au 7 septembre

    Adapter l’affichage

    Cinq pages autonomes, commandes tactiles, mise en page et procédure de reprise.

  4. Étape 6 · Déployer8 au 16 septembre

    Affiner avec les équipes

    Regroupements par commande interne, périodes et corrections du rattachement des données, à partir des retours sur les achats et la production.

  5. Étape 7 · Suivre6 octobre

    En usage chaque jour

    Les équipes consultent l’écran quotidiennement. Retour rapporté par Thomas Coget, sans mesure de consultation.

07Résultats

Une information accessible et partagée

Cinq vues, un support commun

Devis, achats, oxycoupage, production, qualité et sécurité sont regroupés dans cinq pages pour partager une lecture de l’activité.

Livraison documentée en septembre 2026.
Livrable et documentation du projet relus le 6 octobre 2026.

Des incohérences mises au jour

Le travail exploratoire a mis en regard Clipper, les différentes vues de l’activité et les fichiers Excel suivis à la main. Il a fait remonter des incohérences dans la manière dont ces données étaient déjà suivies.

Phase exploratoire, de juin à septembre 2026.
Constat rapporté par Thomas Coget le 6 octobre 2026. Le nombre et la nature des écarts ne sont pas publiés.

L’information visible chaque jour

Dans l’open space, les équipes disposent d’une vue commune de l’avancement des commandes et de la production, directement accessible sur l’écran.

Retour d’usage du 6 octobre 2026.
Usage quotidien rapporté par Thomas Coget le 6 octobre 2026. Aucune mesure individuelle de consultation.

Moins de recherches commande par commande

La vue d’ensemble rassemble les informations utiles au suivi des commandes, ce qui réduit le besoin de les vérifier une par une.

Retour d’usage du 6 octobre 2026.
Bénéfice qualitatif rapporté par Thomas Coget le 6 octobre 2026. Le temps économisé n’a pas été mesuré.

Le matériel existant conservé

La solution utilise le serveur et l’écran déjà présents. Le premier affichage complet et le rafraîchissement ont été testés sur place.

Installation du 3 septembre 2026.
Compte rendu d’installation du 3 septembre 2026. Quatre cycles de génération consignés ce jour-là.

Portée du résultat

Le tableau de bord traduit les informations renseignées dans Clipper et les fichiers sources ; il ne mesure pas directement l’activité physique de l’atelier et ne lit pas le planning de charge. Aucun gain de temps chiffré, baisse de retard ou retour sur investissement n’a été mesuré. Les réserves de recette ont été levées (confirmation de Thomas Coget, 6 octobre 2026).

Rôle de Klaryx

Thomas Coget a exploré les données, construit le modèle et le tableau de bord, adapté l’affichage au matériel, puis préparé le déploiement et la documentation. Les interlocuteurs métier du client ont précisé les sources et les règles de lecture. L’IA a servi d’assistance à l’exploration et au développement ; les calculs du tableau de bord sont déterministes.

08Maîtrise des risques

Des indicateurs compréhensibles, des sources préservées

Le risque ne tient pas seulement à l’affichage. Il faut compter correctement, préserver les données et savoir de quand datent les chiffres.

Sens des indicateurs

Vérifier les règles avec le métier

Statuts, niveaux de comptage et commandes ont été confrontés à des cas concrets, puis validés en recette avec les équipes.

Intégrité des sources

Lire sans modifier

L’accès HFSQL est en lecture seule et les fichiers Excel sont lus sans modification. L’écran n’accède pas directement aux sources.

Fraîcheur des chiffres

Afficher l’âge de la donnée

Un horodatage accompagne les pages. En cas d’échec avant publication, la dernière version est conservée ; les chiffres affichés peuvent alors être anciens.

cycles de génération consignés le jour de l’installation
4
pour l’accès à Clipper et aux fichiers qualité et sécurité
Lecture seule

09Prochaine étape

Vos données métier sont difficiles à lire ?

En 30 minutes, on regarde les informations que vos équipes cherchent, vos sources et le support sur lequel elles doivent les retrouver.Si le sujet tient, la suite habituelle est un cadrage d’une semaine environ : vos sources, vos vrais cas et la décision de construire ou non. Voir le cadrage

Parler de mon tableau de bordGratuit · sans engagement