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OffresCartographieImplémentationSuivi

Comprendre, construire, faire fonctionner.

Trois engagements pour faire passer un processus métier d’un fonctionnement manuel à un système exécutable et contrôlé.

Chaque étape est achetable séparément : une cartographie ne vous engage pas à nous confier la construction.

01Le parcours

Quatre étapes, un seul point d’entrée

Premier échange01

On regarde votre processus

Environ 30 minutes pour comprendre le besoin, vérifier qu’on peut vous aider et choisir la bonne suite.

GratuitRéserver l’échange
Cartographie de processus02

On comprend avant de chiffrer

Quand le processus, les outils ou les arbitrages ne permettent pas de chiffrer correctement : on observe le travail réel avec les personnes qui l’exécutent, on formalise les règles, les exceptions et le savoir tacite, on définit le périmètre du système.

3 000 € HT, déductibles de l’implémentationVoir le détail
Implémentation03

On construit et on met en production

On répartit le travail entre code, IA et validation humaine, puis on construit par itérations courtes, montrées à vos équipes. Le système est testé sur vos cas réels, exceptions comprises, puis mis en production dans vos outils. Périmètre, livrables et limites sont écrits dans le devis.

Sur devis, au forfaitVoir le détail
Suivi et amélioration04

On le fait fonctionner dans la durée

Surveillance, corrections et évolutions mineures dans le périmètre existant. Un nouveau développement fait l’objet d’un devis séparé.

À partir de 500 € HT/moisVoir le détail

02Par où commencer

Le bon point d’entrée dépend de votre situation

On le choisit ensemble pendant le premier échange.

  1. 01

    Le besoin est simple et bien délimité

    Après le premier échange, on vous envoie directement un devis d’implémentation.

  2. 02

    Le processus, les outils ou les arbitrages restent flous

    On commence par une cartographie, pour comprendre avant de chiffrer.

  3. 03

    Un système est déjà en production

    Le suivi le fait fonctionner dans la durée et intègre les évolutions mineures.

03Directions

Une décision à éclairer plutôt qu’un processus ?

On accompagne aussi les directions et les Comex dans leurs usages et leurs arbitrages sur l’IA : où investir, quels usages encourager ou encadrer, qui en est responsable. Cette mission peut s’arrêter à la décision, sans implémentation.

04Prochaine étape

Un processus en tête ? Montrez-le-nous.

Un premier échange de 30 minutes, gratuit, pour comprendre le besoin et choisir la bonne suite.

Parler d’un processusGratuit · sans engagement