Accompagner la direction
Priorités, règles d’usage, responsabilités : on aide les dirigeants à décider, et à pratiquer eux-mêmes l’IA.
Klaryx travaille avec vos dirigeants et vos équipes pour choisir les chantiers utiles, repenser les tâches et mettre en place les systèmes qui prennent en charge le travail.
01Notre conviction
Traiter davantage de situations, rendre l’expertise accessible, raccourcir certains délais, explorer de nouveaux services. Pour y arriver, la direction intègre l’IA à ses choix, les équipes revoient leur travail et les systèmes s’appuient sur le savoir métier. Dans tous les métiers de l’entreprise :
02Ce que nous faisons
Priorités, règles d’usage, responsabilités : on aide les dirigeants à décider, et à pratiquer eux-mêmes l’IA.
On part de vos données et de vos vrais cas, puis on décide ce qui disparaît, ce qui passe à un système et ce qui reste humain.
Une première version sur vos vrais cas, fiabilisée, déployée avec vos équipes et mesurée par rapport au point de départ.
Code, règles, accès et documentation vous sont remis ; vos équipes savent utiliser le système et reprendre la main.
03Comment on travaille
Chaque mission suit la même méthode : une semaine pour comprendre et décider sur vos vrais cas, puis une construction mesurée, montrée chaque semaine. Transmettre, tout du long : vous gagnez en autonomie pendant la mission, et tout vous est remis à la fin.
Dans le cas P&L publié, Thomas Coget a observé le travail avec les acteurs métier, formalisé les règles puis conçu les connexions et le système. Le DAF et les contrôleurs de gestion ont gardé la revue et la validation des chiffres. Pour chaque nouvelle mission, intervenants, contrôles et modalités de continuité sont précisés dans la proposition.
En cas d’indisponibilité de Thomas, ses agents IA prennent le relais pour la communication. Les interventions techniques et leurs délais relèvent du périmètre convenu ; le système reste documenté pour permettre sa reprise.
04Origine
Klaryx a été fondée par Thomas Coget, après près de dix ans en finance opérationnelle : comptabilité, contrôle de gestion, reporting et clôtures. Les premières missions sont en partie nées de ce terrain, qui reste un excellent exemple de notre méthode, sans en être la limite.
05L’entreprise
06FAQ
Le partenaire de transformation IA des PME et ETI. On fait entrer l’IA dans la manière dont l’entreprise décide, travaille et développe ses capacités : avec la direction, dans les opérations et avec les équipes. L’automatisation des processus métier, avec l’IA et le code, est notre principal moyen d’action.
Non. La finance est un terrain de preuve (parcours du fondateur), pas la limite. On intervient là où un processus important repose sur un savoir humain à formaliser.
Un cadrage court pour décider sur vos vrais cas, puis la transformation du processus retenu et, si vous le souhaitez, sa maintenance. Une cartographie remplace le cadrage quand plusieurs frictions sont à démêler. La Direction IA accompagne en parallèle les dirigeants. On peut s’arrêter après le cadrage.
Voir les offresComprendre et décider en une semaine environ (observer, prioriser, redessiner), puis construire, fiabiliser, déployer et suivre, avec une démonstration chaque semaine. La transmission se fait tout au long de la mission.
Voir la méthodeCeux déjà en place chez le client (ERP, CRM, tableurs, messagerie, outils métier…). On n’impose pas une stack propriétaire.
PME et ETI en France dont la direction veut faire de l’IA un levier, ou dont un métier reste freiné par le travail manuel, les transmissions entre personnes ou un pilote IA à industrialiser.
Demander un premier échange d’environ 30 minutes, gratuit, en décrivant votre situation : un processus, plusieurs frictions ou une démarche de direction.
Demander un premier échangeThomas Coget, fondateur. Klaryx est la marque de TCD APPS, EURL dont le siège est à Armentières.
Ni l’un ni l’autre. Klaryx accompagne la transformation IA de l’entreprise et construit les systèmes qu’elle nécessite. Chaque mission porte sur un résultat métier défini, mesuré par rapport au point de départ ; les responsabilités de Klaryx et de votre équipe sont écrites dans la proposition.
07Prochaine étape
Un premier échange de 30 minutes, gratuit, avec Thomas Coget, pour comprendre votre situation et choisir la bonne suite.